古井房地产集团召开古井悦蓉庄项目交付后评估会议

3月25日下午，古井房地产集团召开古井悦蓉庄项目交付后评估会议。集团党支部书记、董事长王敬新等高管参加会议。会议由公司总经理宋永胜主持。

悦蓉庄项目部负责人、工程管理部负责人、营销部负责人、综合部及物业公司负责人分别汇报了项目建设、安全生产、规划设计、成本控制、招标采购、营销情况、交付前后物业服务等情况，部门其他人员进行补充发言。会议总结了项目建设的经验，梳理了存在的问题以及今后的整改提升措施。

王敬新强调，一是加强协同，各部门要有大局意识，共同围绕公司“大营销”策略协同做好每个阶段的工作。二是做好“事前、事中、事后”工作，最好是事前认真审查及时发现问题，尤其是设计方面要合理化、人性化、实用化；事中发现问题要及时调整；事后发现要总结经验教训，及时整改。

公司高管、各部门正副职及相关人员、项目部、工程管理部等50余人参会。