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为强化供应商管理，有效控制采购成本，3月19日，房地产集团组织《供应商管理与总包招标关键点控制》培训。培训特邀资深地产成本管理专家韦小玲前来授课。
韦老师重点从采购成本体系管理、供应商资源库建立、总包招标关键点控制三个方面展开授课。她从理论体系解读，到展现大量实际案例，同时还以现场问答的形式与学员互动。课堂现场气氛活跃，取得了良好的培训效果。本次培训的重点是：帮助大家梳理招标、采购过程中成本控制流程，理清采购中供应商资源库建立、招标关键控制点的逻辑关系，从而为公司逐步建立供应商资源库打下基础。
房地产公司中层以上管理人员、集团采购中心及黄鹤楼酒业等兄弟单位50余人参加培训。
公安备案号：34160202001688